Se llama Proyecto Oxígeno. A partir de 2008, los investigadores de Google querían entender qué hace que un gerente sea excelente en Google. Esto es lo que encontraron. Proyecto Oxígeno. Google buscó identificar los hilos comunes entre los gerentes de mayor rendimiento de Google. Basado en investigaciones internas, Google luego aplicó sus hallazgos a sus programas de desarrollo de gerentes. Con el tiempo, Google descubrió que al publicitar y capacitar a los gerentes sobre estos principios centrales, Google experimentó mejores resultados en el equipo, como facturación, satisfacción y rendimiento.
